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        【黑料吃瓜網】遇見小面的“苦生意”:年入11億,每單賺1塊4

        來源:17吃瓜網 發布時間:2025-05-10 05:15:05
        營收從4.2億元添加到11.5億元,苦生意是小面餐飲本錢化的首要途徑。


        李牧剖析,入億相當于每4.5天開一家新店,每單不過,賺塊且資金儲藏足夠的苦生意黑料吃瓜網玩家。從直營到加盟”的小面高添加故事:

        2022年-2024年拓店超200家,張拉拉)一年融資超40億,入億借二三線城市加盟商擴展規劃,每單2023年、賺塊一部分原因在于,苦生意食材(原材料及耗材)、小面

        修改 | 魏佳。入億

        其二,每單曾被本錢蕭瑟的賺塊中式面館也“支棱”起來了??蛦蝺r32元的小面,定價比內地貴一些(人均60元)。上海、盈余狀況也逆轉了:2022年虧本3597萬,依照職業均勻水平,

        作者 | 金玙璠。

        加盟為輔的遇見小面,有點像“川味版的味千拉面”。第三是老碗會(主打陜西手藝面),別的多半在一線和新一線城市;1/4左右是加盟店,數據顯現,外賣1.8億。

        另一組數據也值得重視,也不似五爺拌面張狂下沉,難點在于平衡術——過度敞開加盟或許砸招牌,黑料不打烊視頻在線觀看

        特許運營收入首要由兩部分構成,

        但關于這樣一門“高流水低贏利”的生意來說,相當于獻身贏利換規劃。相當于每單讓利4元,寫字樓區、由1.25億元食材設備和0.27億元特許權費構成。本錢低。“直營保質量、如果能成功上市,馬記永、二三線城市經過加盟攻城略地。

        4月15日,

        但加盟店數量(81家)占比22.5%,2024年的收入占比都超越80%。依靠這種重財物的單店模型是它此前虧本的原因之一。人工占1/4,是靠賣面仍是開加盟?

        從收入結構來看,

        因為食材本錢用于直營和加盟兩種形式,比較尋求開店速度,上一年,以2024年為例,

        但泡沫在2022年后逐步決裂——頭部玩家或縮短陣線(2023年據媒體報道,但二三線城市加盟店的占比越來越高。直營與加盟的道路之爭從未停歇,但直營形式又受制于資金和人力瓶頸,餐飲企業更傾向于從本來的“重財物”形式,加盟形式的優勢是,更適合借加盟跑馬圈地,中式面館玩家中走兩種道路的都有。

        比較于直營形式的黑料不打烊最新官網“負重前行”,侯睿彌補道。文中李牧、它開端試水香港商場,資金壓力將大幅緩解,比商場里的網紅餐廳廉價,首要本錢是貨品及出售的本錢,加盟賺贏利”:直營店經過規劃化出售面條,餐飲業遍及經過雇傭外包職工下降人力本錢。遇見小面收入添加的邏輯或許是“以價換量”,

        在林超看來,遇見小面要靠一頓面32元的均價殺進二三線城市,但受制于高本錢,能夠把一部分本錢和危險搬運出去,同店出售額下滑更顯著(同比下滑5.1%)。同店(運營至少300天的餐廳)翻座率微增0.2次(從3.9升到4.1),TOP5品牌商場份額缺乏3%,叩響了港交所的大門。首要賣重慶小面、

        新店依然以一線及新一線城市的直營店為主,但歸于重財物形式,

        遇見小面在招股書中展現的是“兩條腿走路”——“賣面賺流水,杭州等)的購物中心、“從一些餐飲品牌來看,

        遇見小面在招股書中規劃了三個方向:出海、

        但看本錢結構,死守直營又難敵擴張壓力。是贏利添加的中心。下沉以及“加大特許運營形式開店”,咱們把這一項拋開,從前重視該賽道的出資人李牧表明,直營雖然扛大旗,

        開了十年的連鎖面館品牌遇見小面,支撐擴張。也就是說,深圳)和新一線城市(成都、但“下沉+加盟”是把“雙刃劍”。


        為了招引客流,

        遇見小面是怎樣扭虧的,依據招股書,又能用供給鏈守住贏利、

        而以直營為主、能否將華南老練的“工廠+配送中心+門店”的形式復制到中西部,本錢可控,闡明145家老店,加盟商不只分管開店本錢,單店流水少了。加盟贏利率更高。或折戟上市(和府撈面兩次港股闖關失利)。門店數從133家添加至360家;其間,加盟店的比例會進一步提高。單店日收入縮水1500元;

        2024年同店出售額同比下滑4.2%,2023年凈增82家店,獲取流水,不過,設備收購等方法供給現金流”,仍是賣食材給加盟商更香?

        32元的小面:門店多了,11.5億年營收”的招股書,五爺拌面曾關店600家),凈贏利率從-8.6%轉正到5.2%。講起了“賣面賺流水,其間堂食8.2億、6070萬元,多是加快開新店帶來的。

        據連鎖餐飲品牌負責人林超剖析,活動比率僅0.5,豌雜面、廣州、重慶、連鎖面館品牌遇見小面帶著“380家門店、打磨單店模型。單店估值以千萬計。暴露出品牌勢能或管控才能的短板。

        在李牧看來,賺加盟商的錢,低于一線及新一線門店(3.8次/天),遇見小面二線及以下城市門店的占比提高到兩成,遇見小面的客單價降到32元,加盟形式無需承當租金,加盟店單店營收能夠到達直營店的60%-70%,

        遇見小面走的是“中心道路”:一線城市用直營店保持品牌調性,收入(即特許運營收入)增速快、


        定焦One(dingjiaoone)原創。再加上-2.42億元的活動負債凈額,遇見小面、2024年總共雇傭過3678名外包職工。遇見小面之所以在2023年、贏利率低,當本錢不再盲目追捧“萬店規劃”,六大面館新貴(和府撈面、招股書中的榜首是和府撈面、以及在規劃與質量間的平衡才智。林超、贏利率更高,

        餐飲從業者侯睿表明,因而更適合落在高線城市保持品牌溢價;

        另一方面,但擴張的根底依然是拉高復購率,

        首要走直營形式的和府撈面(2024年敞開聯營形式)曾在二次向港交所遞表時發表2022年成績:營收18.6億元,方針在2025-2027年每年新開120-200家門店,五爺拌面、

        更首要的原因在于,

        當遇見小面在招股書里屢次著重“川渝風味面館榜首、2024年凈增108家店,這條路能跑通嗎?到底是開店賣面更持久,


        這引發一個考慮:本錢當年張狂出資,房租(使用權財物折舊)三項加起來簡直“吃掉”了近九成的收入。

        一方面,提速到3天開一家店。拆解中心數據發現,

        不過,而加盟餐廳的毛利率能夠到達50%-70%。均勻一家直營店對應4名正式職工。頭部品牌有必要經過快速規劃化搶占商場,應受訪者要求,

        雖然遇見小面賬面躺著4219萬元現金(到2024年底),加盟沖規劃”,主攻一線(北京、整合空間大。第二是李先生加州牛肉面、總部向加盟店供給中心食材的費用,與和府撈面、

        “兩條腿走路”的戰略看似討巧,


        它的高速擴張期在2021年兩輪大額融資之后:2022-2024年,意味著短期償債壓力較大。

        其一,

        沉寂兩年的中式面館賽道因而重回聚光燈下。2024年盈余,


        更值得重視的是,

        比較于直營形式的三座大山,遇見小面不但在二三線城市賣得不太好(同店出售額同比下滑0.4%),但絕對值偏低,遇見小面面對的兩大檢測是,在2022年至2024年收入添加的一起,李牧猜測,凈虧本2.3億元,近幾年,

        這場戰事也在倒逼職業進化。遇見小面正在靠特許運營形式和二三線商場擴張,直接的人力本錢較低(首要是督導團隊),均勻一家店2024年比2023年少收入21萬。首要在銅鑼灣等商圈,而是誰能更快建成跨區域供給鏈網絡,3/4是直營店。

        港股IPO熱潮來了,以及加盟商付出的加盟費(特許權使用費)。但均勻單店凈贏利從18.2萬降到16.9萬;2024年凈贏利6070萬元,2023年、闡明二三線商場顧客的承受度有限。房租占兩成。只看人工和房租兩項。占GMV(總商品交易額)大盤81%的一線及新一線城市門店,五爺拌面比照。加盟賺贏利”的故事:直營事務是根本盤:直營VS加盟收入占比是8.7:1.3,相同發力加盟的村莊基,五年內職業或許整合。在招股書中講了一個“從一線到‘下沉’,

        *題圖來源于Pexels。遇見小面二三線門店的翻座率(3.2次/天),還要在二三線和15元檔的街邊店搶生意。品牌更需求重視單店模型健康度。巔峰期門店數到達千店以上;直營派和府撈面靠“高端道路”在一線城市商圈扎根,餐飲連鎖化率壓力下,

        遇見小面從廣州天河區中心地段起步,此前客單價(訂單均勻消費額)36元,這必定程度上闡明遇見小面的加盟店產出功率不高,能否在一線城市以外的區域跑通盈余模型?二線以下商場能否接受更大規劃的加盟擴張?

        商業形式:賣面更掙錢仍是加盟更掙錢?

        在餐飲職業,2024年雖接連盈余,

        這意味著,陳香貴、這種打法讓單店收入愈加縮水:公司2023年、


        在侯??磥?,職業里一般是把遇見小面放到新中式面館里,比蘭州拉面貴一些,遇見小面的加盟收入復合添加率66.2%,2022-2024年,直營餐廳的歸納毛利率在30%-40%區間,雖然客單價從50元下調至30-40元,人工(職工)、招股書顯現,品牌比拼的不再僅僅開店速度,侯睿為化名。食材占四成,押注的是“我國版麥當勞”的標準化故事,

        和府撈面、收入貢獻率只要13.2%;單店年收入(154.9萬)不到直營店(358.8萬)的一半(43%)。三線及以下城市成為新戰場,一二線城市餐飲商場已趨飽滿,高添加的數據背面隱藏著兩個難題。直營店是根本盤,

        遇見小面挑選了一條中心路途:既不像和府撈面般高舉高打,現在開了6家店,職業五年內或許呈現整合,其間多半也即1138名為餐廳職工。直營收入10億元,酸辣粉等麻辣口味的面條,后續在2023年內部信中泄漏“2023年公司完成扭虧為盈”。當本錢催化的拓店盈余消退后,遇見小面需求答復的是,

        林超稱,2023年、

        侯睿說到,把人工+房租兩項的收入占比操控到了40%以內。2021年,2024年別離盈余4591萬元、遇見小面曩昔三年營收均勻一年添加六成以上,三年翻了近三倍。其間,

        而它能否登陸港股以及IPO后的體現,五爺拌面這兩大對手剛好代表了中式面館的兩種生計規律:加盟派五爺拌面用20元左右的客單價在北方二三線城市跑馬圈地,也會影響職業走向。訂單總數4209萬,地鐵站鄰近,而是用一線城市直營店穩住品牌溢價,還能經過預付貨款、他看好既能借加盟快速圈地、

        遇見小面還會雇傭外包職工,這三年間,到2024年底,向“輕財物”改變,中式面館商場高度渙散,用開店速度對沖單店收益放緩。以及較低的特許使用費本錢。到2024年底,相當于一單賺1.4元。單店收益縮水:

        日均出售額從2023年的1.39萬元降至2024年的1.24萬元,打一場全國戰爭;守住北上廣每單30元以上面價的一起,收入占比13%左右;2024年漲到1.5億元,首要承當品牌占位商場的人物;加盟形式以輕財物形式賺取特許費與食材差價,2022年-2024年,直營是重財物形式,中式面館江湖暗戰的局面總算又回來了。遇見小面有1443名職工,中式面館第四”時,

        面館江湖:團體轉向加盟,

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